Be a winner נולד מתוך אמונה עמוקה בפשטות. לאחר שנים רבות של עבודה עם מנכ"לים וניהול בכיר, הבנתי משהו מהותי: מנהיגות היא לא מדע רקטות. זו מיומנות שכל אחד יכול ללמוד ולפתח, אם רק יש לו את הכלים הנכונים והליווי המתאים.

ראיתי יותר מדי מנהלים טובים שנכשלו לא בגלל חוסר יכולת, אלא בגלל שלא היה להם מי שיראה אותם, ישמע אותם, ויעזור להם לפתח את הפוטנציאל המנהיגותי שלהם. ראיתי ארגונים שהשקיעו הון עתק בתוכניות פיתוח מורכבות שלא הביאו לשום שינוי אמיתי.

זה הוביל אותי לפתח את השיטה המעשית - גישה לקואצ'ינג ופיתוח מנהיגות שמבוססת על עקרונות פשוטים אך חזקים, שמתמקדת בכלים מעשיים ולא בתיאוריות מופשטות, ושמתאימה את עצמה לצרכים הייחודיים של כל מנהיג וכל ארגון.

הפילוסופיה שלנו

מנהיגות היא מיומנות, לא תכונה

אנחנו לא מאמינים במנהיגים מולדים. אנחנו מאמינים שמנהיגות היא מיומנות שניתן ללמוד, לתרגל ולשכלל. כל אחד יכול להיות מנהיג מעורר השראה אם הוא מוכן להשקיע בפיתוח עצמו.

פשטות היא המפתח

הדברים הטובים ביותר הם הפשוטים ביותר. אנחנו לא מאמינים במודלים מורכבים ובתיאוריות מופשטות. אנחנו מאמינים בכלים פשוטים שעובדים, שאפשר ליישם מיד, ושמביאים לתוצאות מדידות.

התאמה אישית היא חובה

אין שני מנהיגים זהים, ואין שני ארגונים זהים. כל תהליך קואצ'ינג שלנו מתחיל בהקשבה עמוקה והבנה של הצרכים הייחודיים, וממשיך בבניית פתרון מותאם אישית.

תוצאות הן מה שחשוב

אנחנו לא מאמינים בתהליכים שלא מובילים לתוצאות מדידות. כל תהליך קואצ'ינג שלנו כולל הגדרת מטרות ברורות, מדדי הצלחה, ומעקב צמוד אחר ההתקדמות.

הגישה המעשית שלנו

הגישה המעשית לפיתוח מנהיגות מבוססת על ארבעה עקרונות יסוד שמנחים את כל עבודתנו עם מנכ"לים, ניהול בכיר וארגונים:

1. התחל מהמציאות

כל תהליך פיתוח מתחיל באבחון מעמיק של המצב הנוכחי. אנחנו לא מתחילים מתיאוריות או מודלים מופשטים - אנחנו מתחילים מהמציאות שלך. מה האתגרים שאתה מתמודד איתם? מה החוזקות שלך? מה הפערים שצריך לגשר עליהם?

האבחון שלנו כולל שיחות עומק, כלים מקצועיים, ומשוב מהסביבה. המטרה היא לקבל תמונה מקיפה ואובייקטיבית שתשמש בסיס לתוכנית הפיתוח.

2. הגדר מטרות ברורות

אחרי שאנחנו מבינים את המצב הנוכחי, אנחנו עוברים להגדרת מטרות. לא מטרות כלליות כמו "להיות מנהיג טוב יותר", אלא מטרות ספציפיות, מדידות וברות השגה. למשל: "לשפר את מעורבות הצוות ב-30% בששה חודשים" או "לפתח את יכולת קבלת ההחלטות האסטרטגיות".

המטרות האלה מנחות את כל תהליך הקואצ'ינג ומאפשרות לנו למדוד את ההתקדמות ולהתאים את התוכנית לפי הצורך.

3. תרגל בשטח

הלמידה האמיתית קורית בעשייה. כל מפגש קואצ'ינג מסתיים במשימות מעשיות שצריך ליישם בשטח. זה לא תרגילים תיאורטיים - אלה פעולות קונקרטיות שמשנות את הדרך שבה אתה מנהל, מתקשר ומקבל החלטות.

אנחנו גם עוזרים לך לזהות הזדמנויות לתרגול בעבודה היומיומית שלך, ומלווים אותך בתהליך היישום. אם משהו לא עובד, אנחנו מתאימים ומנסים גישה אחרת.

4. הטמע לאורך זמן

שינוי אמיתי לא קורה בין לילה. הוא דורש זמן, תרגול מתמשך והטמעה עמוקה. לכן תהליכי הקואצ'ינג שלנו הם תהליכים ארוכי טווח שכוללים ליווי מתמשך, מפגשי חיזוק, ומעקב אחר ההתקדמות.

המטרה היא לא רק לפתח כלים חדשים, אלא להטמיע אותם עמוק עד שהם הופכים לחלק טבעי מהדרך שבה אתה מנהיג. זה מה שמבטיח שהשינוי יהיה בר קיימא.

הערכים שלנו

אמון ושקיפות

קואצ'ינג מבוסס על אמון. אנחנו מתחייבים לשקיפות מלאה, לסודיות מוחלטת, ולבניית מערכת יחסים מבוססת אמון הדדי.

כבוד ואמפתיה

כל מנהיג הוא אדם עם סיפור, אתגרים וחלומות. אנחנו מתייחסים לכל לקוח בכבוד ובאמפטיה, ורואים את האדם מאחורי התפקיד.

מצוינות ומקצועיות

אנחנו מתחייבים למצוינות בכל מה שאנחנו עושים. מקצועיות גבוהה, עדכון מתמיד בידע ובכלים, ושאיפה תמידית להיות טובים יותר.

אותנטיות ואמינות

אנחנו מאמינים במנהיגות אותנטית. אנחנו לא מנסים להפוך אותך למישהו שאתה לא, אלא לעזור לך להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמך.

מה מייחד אותנו?

בשוק הקואצ'ינג והפיתוח הארגוני בישראל יש הרבה גורמים מצוינים. אז מה מייחד את Be a winner? התשובה היא בשילוב הייחודי של מספר גורמים:

ראשית, הגישה המעשית שלנו. אנחנו לא מאמינים בתיאוריות מופשטות או במודלים מורכבים. אנחנו מאמינים בכלים פשוטים שעובדים, שאפשר ליישם מיד, ושמביאים לתוצאות מדידות.

שנית, ההתאמה האישית המלאה. כל תהליך קואצ'ינג מתחיל בהקשבה עמוקה והבנה של הצרכים הייחודיים שלך. אנחנו לא מציעים פתרונות אוניברסליים - אנחנו בונים פתרון מותאם אישית בשבילך.

שלישית, המחויבות לתוצאות. אנחנו לא מסתפקים בתהליך נחמד - אנחנו מתחייבים לתוצאות. כל תהליך כולל מטרות ברורות, מדדי הצלחה, ומעקב צמוד אחר ההתקדמות.

ולבסוף, הניסיון והמקצועיות. שנים של עבודה עם מנכ"לים וניהול בכיר בישראל נתנו לנו הבנה עמוקה של האתגרים הייחודיים שמנהלים ישראלים מתמודדים איתם, ושל הדרכים היעילות ביותר להתמודד איתם.

רוצה להכיר אותנו יותר?

בוא נפגש לשיחת היכרות ללא התחייבות. נספר לך עוד על הגישה שלנו, נשמע על האתגרים שלך, ונראה אם אנחנו מתאימים לך.

קבע פגישת היכרות